Formation : Cycle responsable de médiathèque
- 140 h
- 2 weeks
- In person course
Adressé aux (futurs) Responsables médiathèque
Votre formation
Prochaine session : du 13 au 24 janvier 2025
Le responsable médiathèque pilote, gère et organise la médiathèque de l’établissement à travers 5 missions principales :
> La modernisation de la médiathèque,
> La co-construction de projets transversaux,
> Le développement des publics, des partenariats,
> Le développement de l'offre documentaire,
> L’encadrement, le suivi et la formation des équipes médiathèques.
Cette formation vous permet d'évoluer vers un poste d’encadrement d’équipe en tant que responsable ou coordinateur de médiathèque, chargé de mission médiathèque ou directeur adjoint. Elle vous permet aussi de consolider vos compétences si vous avez déjà une première expérience dans le domaine de l’animation et la gestion de médiathèque.
Votre formation en détails :
Dates :
Prochaine session : du 13 au 24 janvier 2025
Dossier de candidature à renvoyer au plus tard le 16 décembre 2024
Cycle de 2 semaines : 2 170€
Avec prise en charge : 2 935€
Modalité :
À Paris ou en ligne
Toute la procédure d'inscription est détaillée dans le dossier de candidature.
Les objectifs de votre formation
> Maîtriser les enjeux actuels d’une médiathèque, organiser le service de manière innovante et intégrer la médiathèque dans la stratégie globale de développement de l’établissement en lien avec les activités des autres services
> Collaborer avec des partenaires internes de manière transversale et avec des partenaires
externes comme des établissements scolaires, universités ou acteurs locaux de la chaîne du livre et de la culture dans le but de moderniser les activités de la médiathèque
> Enrichir l’offre de services de la médiathèque en lien avec les besoins, attentes et usages des publics actuels et futurs : tout-petits, jeunes, adultes, apprenants et équipe pédagogique, usagers et non-usagers
> Augmenter la fréquentation de la médiathèque grâce à la politique documentaire, à la politique d’action culturelle et à des modèles économiques adaptés
> Organiser les fonds documentaires et pouvoir les expliquer aux usagers, connaître et maîtriser le circuit de traitement des documents, intégrer les cultures locales, se positionner comme médiateur culturel
> Maîtriser les usages professionnels simples du numérique, intégrer les documents numériques aux collections, développer la médiation des documents numériques
> Encadrer une équipe assurant l’accueil des publics à la médiathèque ou dans l’organisation et la mise en œuvre d’activités culturelles et pédagogiques ludiques
> Gérer des projets de modernisation des services de développement de l’action culturelle grâce à des outils de conception, de mise en œuvre et de suivi de projet
> Accueillir le public, de manière professionnelle, sécurisée, dynamique et bienveillante.
> Maîtriser les enjeux actuels d’une médiathèque, organiser le service de manière innovante et intégrer la médiathèque dans la stratégie globale de développement de l’établissement en lien avec les activités des autres services
> Collaborer avec des partenaires internes de manière transversale et avec des partenaires
externes comme des établissements scolaires, universités ou acteurs locaux de la chaîne du livre et de la culture dans le but de moderniser les activités de la médiathèque
> Enrichir l’offre de services de la médiathèque en lien avec les besoins, attentes et usages des publics actuels et futurs : tout-petits, jeunes, adultes, apprenants et équipe pédagogique, usagers et non-usagers
> Augmenter la fréquentation de la médiathèque grâce à la politique documentaire, à la politique d’action culturelle et à des modèles économiques adaptés
> Organiser les fonds documentaires et pouvoir les expliquer aux usagers, connaître et maîtriser le circuit de traitement des documents, intégrer les cultures locales, se positionner comme médiateur culturel
> Maîtriser les usages professionnels simples du numérique, intégrer les documents numériques aux collections, développer la médiation des documents numériques
> Encadrer une équipe assurant l’accueil des publics à la médiathèque ou dans l’organisation et la mise en œuvre d’activités culturelles et pédagogiques ludiques
> Gérer des projets de modernisation des services de développement de l’action culturelle grâce à des outils de conception, de mise en œuvre et de suivi de projet
> Accueillir le public, de manière professionnelle, sécurisée, dynamique et bienveillante.
Le contenu de votre formation
Durant toute la durée de votre formation, les objectifs seront regroupés en 4 axes pédagogiques :
Innovation et médiathèques (accueil des clients et gestion des espaces, communication et marketing, politique documentaire)
Gestion opérationnelle d’une médiathèque (gestion de projet, management, gestion budgétaire)
Stratégie numérique (documents numériques, numérique professionnel)
Transversalité et réseau (action culturelle, actions transversales de l’établissement, soutien du réseau culturel français à l’étranger)
Durant toute la durée de votre formation, les objectifs seront regroupés en 4 axes pédagogiques :
Innovation et médiathèques (accueil des clients et gestion des espaces, communication et marketing, politique documentaire)
Gestion opérationnelle d’une médiathèque (gestion de projet, management, gestion budgétaire)
Stratégie numérique (documents numériques, numérique professionnel)
Transversalité et réseau (action culturelle, actions transversales de l’établissement, soutien du réseau culturel français à l’étranger)
Cette formation vous conviendra parfaitement
Si vous êtes actuellement ou prochainement responsable de médiathèque, médiathécaire, chargé de mission lecture dans le réseau des Alliances françaises, Institut français, ou dans un centre de langues et de formation.
Si vous avez une expérience :
dans une médiathèque, une bibliothèque, une ludothèque ou un centre de documentation.
en matière de politique documentaire et d’animation : conception et mise en œuvre,
- en matière d’activités dans la médiathèque et hors-les-murs : gestion, acquisition, renouvellement et désherbage des fonds
en matière de gestion de projets culturels : conception/ ingénierie et réalisation d’événements, suivi budgétaire, communication, analyse des publics, développement de partenariats…
L'encadrement d’équipe ou de travail en équipe (projet) est un plus.
Votre certification
Un certificat de suivi de formation mentionnant les détails de cette dernière vous sera délivré à son issue, sous réserve d’assiduité aux cours.
Points forts
L'expertise reconnue de nos formateurs
Un accès libre à la bibliothèque
Collations durant les pauses et déjeuners offerts
Une mise en application effective et immédiate
Documents